Alcance no tempo da Corona

Vivemos em tempos sem precedentes. O Covid-19 está a ter impacto não só nos indivíduos e famílias, nos sistemas de saúde e nas viagens globais, mas também na forma como todas as empresas, governos e organizações operam.

Este tem sido certamente o caso do Mecanismo de Reparação Independente (MIR) do Fundo para o Clima Verde (GCF). Quase de um dia para o outro, a nossa equipa passou de estar baseada em Songdo, Coreia do Sul, capaz de se envolver, ter reuniões, discutir, debater e planear na mesma sala, para estar espalhada por quatro fusos horários e cinco países, com a tecnologia a actuar como o nosso único meio de ligação. Isto tem surgido com desafios únicos e perspectivas interessantes, sobre os quais pode ler mais aqui.

Tem tido um impacto particularmente significativo sobre a nossa capacidade de realizar acções de sensibilização, uma das nossas funções principais. Para que o MIRfuncione como um meio eficaz de reparação, as comunidades e as partes interessadas relevantes precisam de estar cientes da nossa existência. É neste contexto que o MIR, juntamente com o Mecanismo de Revisão Independente do Banco Africano de Desenvolvimento, o Painel de Inspecção do Banco Mundial e o Provedor de Cumprimento da Corporação Financeira Internacional e a Agência Multilateral de Garantia de Investimentos, planearam um workshop com organizações da sociedade civil (OSC) na África Austral. O objectivo do seminário era sensibilizar para o trabalho que realizamos e para a forma como podemos ter acesso ao mesmo.

Infelizmente, à medida que o vírus Covid-19 se espalhou pelo mundo e eventualmente pela África do Sul, os parceiros organizadores tomaram a decisão de adiar o seminário até que a situação global tivesse mudado e fosse seguro reunir-se novamente. No âmbito do MIR, explorámos possíveis formas de continuar a cumprir o nosso mandato, acabando por decidir acolher chamadas de vídeo um-a-um com alguns dos pretendidos participantes da OSC no workshop.

Embora estivéssemos e estejamos extremamente desapontados com o adiamento do workshop, no qual foi investida uma grande quantidade de tempo e recursos, também conseguimos utilizar a situação em nosso benefício e ganhar algo que de outra forma poderíamos não ter. As chamadas individuais, facilitadas pela tecnologia de vídeo para encorajar uma sensação de proximidade, permitiram-nos estabelecer uma ligação com as OSC de uma forma mais íntima e informal. Nas seis chamadas realizadas, falámos com nove representantes de OSC de toda a África do Sul. Durante as discussões de uma hora, as OSC puderam fazer qualquer número de perguntas que quisessem e pudemos adaptar a apresentação em função da OSC e do seu conhecimento do GCF. Pudemos ajudar com perguntas específicas, dando seguimento a documentos e ligações que solicitaram, e entrar nos pormenores das formas como o MIRé relevante para o trabalho que realizam.

Embora esperemos certamente que tenha sido útil para os participantes envolvidos, também nos forneceu uma visão directa dos tipos de questões, processos e informações que as OSC estão interessadas. Algumas questões foram bastante práticas, relacionadas com os prazos do processo de reclamações e com os tipos de reclamações que o MIRtrata. Outras, porém, foram mais filosóficas, relativas à forma como o MIRequilibra a importância de um projecto de alterações climáticas com os danos potenciais que causaria, e os riscos imediatos de um projecto com os seus benefícios a longo prazo. As OSC estavam particularmente interessadas em saber mais sobre a abordagem do MIRà representação e envolvimento da comunidade. As perguntas incluíram: Como é que o MIRprevê a sua relação com as OSC? Como é que o MIRse relaciona com as comunidades, isto é feito directamente ou apenas através de representantes? Como são escolhidos esses representantes? Como é que o MIRcapacita as comunidades a apresentarem as suas próprias queixas? Por último, os participantes levantaram questões sobre os resultados dos procedimentos do MIR; quais são os impactos potenciais das nossas conclusões num projecto, se as nossas recomendações são vinculativas, que tipos de recomendações são geralmente dadas e se os nossos casos passados foram satisfatoriamente resolvidos. Para além destas questões directamente relacionadas com o MIR, os participantes também aproveitaram a oportunidade para saber mais sobre o próprio GCF , e como as OSC poderiam envolver-se nos processos de acreditação e de projecto que ocorrem no seu país. Embora nem sempre seja fácil responder, estas questões revelar-se-ão inestimáveis na concepção de futuras actividades de divulgação, tanto virtuais como presenciais.

Este tipo de chamadas um-a-um, contudo, não substitui de forma alguma a necessidade de workshops presenciais, particularmente em partes do mundo com conectividade limitada à Internet. Embora úteis, as chamadas apenas nos permitiram apresentar sobre os nossos procedimentos, e não sobre os dos outros parceiros organizadores; a conectividade era frequentemente fraca, resultando em lutas para nos vermos ou ouvirmos uns aos outros; e apenas um número limitado de pessoas e organizações pôde ser alcançado utilizando este método. Ainda temos esperança de poder acolher o workshop ainda este ano (embora as datas ainda não tenham sido determinadas), para desfrutar dos benefícios de um workshop presencial em colaboração. É nestes espaços partilhados que os painéis de discussão são mais eficazes, são formadas redes, e podem ser realizadas actividades práticas para aumentar realmente a capacidade e a acessibilidade.

O MIRcontinuará a cumprir o seu mandato de divulgação durante estes tempos difíceis, optimizando a vasta gama de ferramentas e tecnologias agora disponíveis. O contexto actual apresentou novas oportunidades de aprendizagem e de construção de relações. Mas talvez ainda mais importante, permitiu-nos testar a nossa resiliência, flexibilidade e engenho, como indivíduos e como uma equipa.

Se desejar estabelecer a sua própria chamada individual com o MIRpara saber mais sobre o que fazemos e como o fazemos, por favor sinta-se à vontade para entrar em contacto connosco em irm@gcfund.org.